[1]季琰.浅析对日ITO项目开发中的主要管理内容[J].武汉职业技术学院学报,2014,(03):27-30.
　JI Yan.A Brief Introduction of the Main Managements for Japanese ITO Objects[J].Journal of Wuhan Polytechnic,2014,(03):27-30.
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浅析对日ITO项目开发中的主要管理内容()
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《武汉职业技术学院学报》[ISSN:1006-6977/CN:61-1281/TN]

卷:
期数:
2014年03期
页码:
27-30
栏目:
出版日期:
2014-06-30

文章信息/Info

Title:
A Brief Introduction of the Main Managements for Japanese ITO Objects
文章编号:
1671-931X （2014） 03-0027-04
作者:
季琰
青岛职业技术学院培训学院，山东青岛266071
Author(s):
JI Yan
Training College，Qingdao Technical College, Qingdao 266071, China
关键词:
信息技术外包; 品质管理; 进度管理; 风险管理
Keywords:
information technology outsourcing;  quality management;  progress management;  risk management
分类号:
F752.67
文献标志码:
A
摘要:
在获取日本软件服务外包项目之后,需要全程跟进项目管理以推进项目顺利完成。尽管项目管理内容复杂,但最重要的是对项目的品质、进度与风险进行管理,确保项目平稳、如期、保质完成。
Abstract:
After uptaking the Japanese information technology objects，it is necessary to follow up project manage— ment for successful completion. Although project management is very complicated，quality，progress and risk manage— ments are the most important parts to make sure the project be completed smoothly as scheduled with high quality.

备注/Memo

备注/Memo:
收稿日期：2014-04-01 基金项目：青岛职业技术学院：级课题（项目编号：13-B-17）。 作者简介：季琰（1972-），男，江苏靖江人，青岛职业技术学院培训学院讲师，博士，研究方向：服务外包。
更新日期/Last Update: 2014-06-28